泰山集团立足于“强主业、固基业、开新业”的企业发展战略，秉承“团结求实、自我加压、开拓创新、追求卓越”的企业精神，通过更新文化建设理念，健全企业文化体制、机制，创新文化活动载体等，增强了职工的凝聚力，推动了企业经营管理全面发展，被授予泰安市“2010年度纳税大户”、“山东省诚信企业”、“泰安爱心企业”。
　 企业文化建设是加快企业发展的客观要求，是提高企业竞争力的必由之路，成功的企业文化建设能够创造出令人瞩目的社会效益和经济效益。日前，泰山集团股份有限公司的“'TAISHAN'及图”商标被国家工商行政管理总局确定为中国驰名商标，并在中国商标网和中国驰名商标网上同期公布。这是继2008年9月该商标被审定为“山东省著名商标”后，泰山集团在商标保护和品牌建设中取得的又一重大历史成果。

　 重视企业战略文化
　 泰山集团高度重视文化建设，不断健全企业文化创建机制，提出要把文化建设放在企业全面健康发展的战略高端，逐步实现由事业留人向企业文化留人的转变。平时，他们充分利用报纸、广播、电视、网络等载体，采取灵活多样的形式，搞好企业发展战略的宣传和落实，进一步理清了工作思路，明确了企业的发展方向，激发出员工的工作热情。

　 建设企业人本文化
　 泰山集团时刻坚持以人为本，高度重视各类人才的培养：注重员工的知识更新和技能提升培训，创建学习型组织，积极营造学习型企业的良好氛围，促进企业的稳定健康成长，利用《泰山集团》报大力报道全集团的先进人物、先进单位、先进事迹和重要事件，起到了正确的舆论导向和宣传优秀企业文化的作用。开辟了“《员工手册》大家谈”、“企业文化讲坛”、“知识讲堂”等专栏，鼓励员工为企业发展出谋划策，共享企业发展成果，使全体员工增强了主人翁意识，主动把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与企业的各项工作中，与企业同呼吸、共成长。

　 规范企业制度文化
　 泰山集团针对公司实际制定了明确的规章制度和行为规范，编制印发了《员工手册》，集规章制度、企业文化与企业战略于一体，成为员工自我工作规范、行为规范的指南。同时又针对全体职工进行了相关知识考核，进一步增强了《员工手册》的行为规范力，取得了较好的效果，促进了企业管理水平的提高。他们投资近百万元建立了职工活动中心，并定期组织各类文化、文体活动，进一步活跃了各方面的创新因素，增强了干部职工的创新能力，丰富了企业文化的内涵，营造了干事创业的良好文化氛围。