日前，东平县有2个单位在重点项目建设中措施不力，没在承诺的时间内完成施工进度而被问责，一把手在大会上公开检讨。而前不久，该县对经济功臣进行了重奖，一奖一罚，不啻于一场“地震”，在干部群众中引起了强烈反响。
　 今年以来，东平县确定了工业、农业、基础设施、民生服务等重点项目、重点工程130项，采取“1+1”工作推进模式，即一项重点工程由一名县级领导包保、一个部门承办，夯实责任，一抓到底。截至目前，该县120个项目实现时间过半任务过半。
　 为提高服务效能，该县制定了加强机关效能建设的首问负责制、限时办结制等“十项制度”，凡因慢作为、不作为、乱作为而延误工作或造成不良后果的，将视情节轻重给予有关责任人批评教育、书面检查、通报批评、效能告诫乃至调职、离岗、免职、辞退等处罚。
　 工作中，该县对能纳入行政服务中心的审批事项全部纳入中心管理，全县审批事项由512项压缩到383项，平均办理时限由18.2天压缩到3.9天。加大监督力度，成立了“正风110”，坚持民主评议政风行风，对考核前十名的单位授予十佳服务单位称号，对考核最后一名或连续两年最后三名的单位进行重点监管。
　 严格的督查体系和倒逼机制，营造出良好的发展环境和高效的发展速度。上半年，该县规模以上企业达到288家，3000万元以上的招商引资项目实际到位资金同比增长25%。