2012年市城管执法局以“推进富民强市、建设幸福泰安”为奋斗目标，突出一个主题，明确两个重点，实现三个转变，推进四项工程，不断加大执法力度，创新执法方式，提升执法效能，强化队伍建设，着力提高城市管理水平，为泰安经济社会发展提供良好的城市环境。
　　突出一个主题：突出效能提升这个主题。2012年市城管执法局确定为“效能提升年”，以打造泰安城管品牌为目标，以深化执法服务、拓展监督渠道、强化目标考核、提高执法水平为重点，着力解决该局效能建设中存在的突出问题，着力提高行政处罚到位率、提高案件结案率，打造一支政府信任、群众满意的城管执法队伍，在全局形成干事业、抓落实、促发展的良好氛围。
　　明确两个重点：全面协调开展执法工作。进一步创新工作方法，统筹安排工作力量，实现市容执法、环保执法和建筑执法的齐头并进。继续深入开展占道经营、店外经营、户外广告等专项整治工作，全力提升市容执法效能。加大对噪声、油烟扰民问题的处罚力度，加大对在建工程的监管力度，全面提高执法水平；深入推进城管文化建设。牢固树立团结协作、共谋发展的大局意识，围绕大局做好本职工作。牢固树立守土有责、管土有方的责任意识，严格落实执法责任制；牢固树立勇于探索、开拓进取的创新意识，不断探索完善长效机制；牢固树立爱岗敬业、埋头苦干的奉献意识，真抓实干，强化工作落实力度。
　　实现三个转变：执法思路上实现由突击整治向长效管理、巩固提升上的转变，立足建立城市管理的长效机制，不断提高标准、提升境界，细化工作任务，落实工作责任，消除管理死角，提升执法水平。执法方式上实现由偏重事后整治向关口前移、事前预防的转变，统筹工作规划，合理制定工作措施，提高工作的科学性。队伍建设上实现由偏重制度约束向制度约束与精神塑造并重的转变，以制度约束人、教育人、管理人。
　　推进四项工程：推进城管品牌工程，不断强化队伍建设，加大执法力度，提升执法效能，全力打造泰安城管品牌；推进执法样板工程，打造市容严管街、样板路、商业噪声治理示范街、城管执法示范工地，辐射带动周边区域管理水平的提升；推进队伍规范化建设工程，强化教育培训、廉政防控、文明创建和政风行风建设，不断提升执法形象；推进城管长效机制建设工程，坚持执法重心下移、坚持疏堵结合、坚持社会化管理模式，动员全社会力量参与城市管理。