肥城农村通过“3+2”路径实践，肥城村级集体经济正呈现群帆竞发、强者愈强之势：2011年集体经营性收入1000万元以上有5个村，60个村在100万元以上，5万元以上的485个、占80%，消除了集体经济空壳村……如今，“3+2”工作路径，已成为肥城村级增收的一个长效机制。
　　这一模式的“出炉”，初步构建了“一村一策、综合施策，多渠引水、浇花浇根，一增双促、村兴民享”的村级集体经济发展格局。

　 认准路子 一村一策　综合施策
　　一个村要发展经济，可选择的路子很多，但最适合的往往只有一条。找准这条路，是村级集体经济发展壮大的关键，也是村级增收的根本。
　　村强则富民，政府的力量来推动事半功倍。在探索发展壮大村级集体经济的过程中，该市分类指导，理出领办合作经济组织、兴办工业项目、发展第三产业、清理盘活三资、经营债权等10多条路子，全市各村都找到了一条或几条增收路子。
　　思路决定出路，出路在于创新。在肥城，增加村级收入，宜农则农，宜工则工，宜商则商，八仙过海，各显其能。黄叶村山地统一经营、小窑村“边角经济”、东向北村“农超对接”、三环村“委托经营”、张屋村“股份养猪”、北关村“法人治村”等路径，搞得红红火火。
　　一村一策，活村强村。1—7月份，该市实现村集体经营性收入1.95亿元，同比增长36%。

　 创新制度 多渠引水　浇花浇根
　　没有一系列制度、机制的创新，就没有肥城农村的今天。特别是2007年以来走出的‘3+2’路径，是这些制度创新的核心，由此奠定了我市发展壮大村集体经济的基础。
　　的确，和周边其他县市相比，虽然当时的肥城经济基础较好，但“人散”、“地散”和村集体收入低、农民致富能力低的问题比较严峻，2007年底，仍有近100个集体经济“空壳村”。如今，“3+2”为村级集体经济注入了生生不息的内生动力。
　　“三篇文章”为村级经济发展培育了真正的市场主体。截至目前，肥城农民专业合作社发展到550个，流转土地15.1万亩，诞生了一大批经营机制活、主动面向市场的富村强村。“两项工程”提高了农民素质。截至今年上半年，肥城累计举办培训班70多场次，培训农民8000多人；68%的农产品就地加工转化增值。
　　在为村级集体经济发展壮大“输血、造血”中，肥城建立完善的党政主导、“两委”统领、社会帮带、民主监管“四项机制”，是村级增收路径与提升的重要制度保障。得益于‘党政推动、产业拉动、合作联动、政策驱动、帮扶促动、能人带动’，拓宽了集体增收渠道，村级‘造血’功能持续增强。到年底，肥城可消除集体经营性收入5万元以下的村，10万元以上的村达到80%以上。

　 体验幸福 一增双促　村兴民享
　　村集体有了收入之后，就要实现民主管理、民主理财，我们坚持把发展成果体现在民生事业改善和集体服务功能提升上，切实提高群众满意度和幸福指数。今年以来，该市民生事业投入达到5.6亿元；607个行政村承诺为民办实事7214件，已办理4265件。
　　惠民为先，在实现“村兴”的同时促进“民享”。每年初，肥城市市镇两级开展“三问”活动，问村党组织计划干什么、难点是什么、需要帮助解决什么；在推进服务型党组织建设上，党组织为民办的实事都要在年初作出承诺，优先抓好民生问题；而在为民服务内容上，则由过去的“跑腿办事”向现在的保障群众“幸福体验”转变。
　　在肥城，村级增收成为促进村级事业持续健康发展的“源动力”、密切党群干群关系的“粘合剂”、提升村级班子战斗力凝聚力号召力的“助推器”、维护农村改革发展稳定的“保障链”。在泰安市开展的群众满意度调查中，肥城连续五年获群众满意率第一名。