泰山志高动漫文化体验园项目、快乐驿站项目将在10月份开业、名嘉城市广场9月下旬开业运营……新春伊始，泰山区开展“项目建成运营攻坚年”活动，今年年底前118个项目将全部建成运营，项目建成运营攻坚战全面打响。

　　今年，泰山区以“项目建成运营攻坚年”活动为载体，开展前期攻坚、开工攻坚、进度攻坚，进一步强化项目要素保障、优化项目建设环境、健全项目推进机制，努力破解土地腾空、手续办理、资金措施等项目建设中的矛盾和困难，全力加快现代服务业、战略性新兴产业、特色高效农业、科技文化、城市建设、社会事业等项目建设步伐，确保一批重点项目快速投产、建成运营。

　　围绕生产性服务业、战略性新兴产业及特色高效农业发展，高标准策划一批成长性好、转型升级拉动作用强、代表产业发展方向的大项目、好项目进行前期攻坚。在此基础上，按照“实力强、业绩好、信誉高、品牌响、建管一体”的标准，瞄准国内外知名大企业、大公司和战略投资者进行集体攻关，主攻投资规模5亿元以上的大项目，抓好在谈项目和签约项目的推进工作，明确专人盯上靠上，帮助投资者加快项目可行性研究报告编制和审批、环境影响评价、节能评估等前期工作进度。围绕加快签约项目的开工建设，做好开工攻坚。加强对项目建设单位的督导，突出抓好项目开工配套条件的落实工作，帮助项目单位完善开工前的立项、规划设计、施工许可等各项审批手续，加快落实土地、资金等建设要素保障，为项目的开工建设奠定坚实基础。

　　为确保项目建成运营目标的如期实现，泰山区实行“指挥部牵头抓总，街道镇、园区、项目部为主体，包保领导靠前指挥，区级主要领导抓重点”的分级负责制，成立了服务业开发、工业建设、特色农业产业发展、科技文化工作和社会建设等指挥部，每个指挥部都由区领导班子成员挂帅，并抽调具体工作人员，靠在现场，集中攻坚，倒排工期，挂图作战。同时，实行“五个一”制度，即每名区级领导干部和处镇、部门“一把手”包保一个重点招商项目、一个重点经济建设项目、一个重点社会建设项目、一个重点骨干企业、一个重点村(社区)，每两个月把落实“五个一”制度情况填入工作实绩报告表。在此基础上，以责任制为总抓手，对各项工作明确具体责任单位、责任人、完成时限和包保领导，坚持月通报、季调度和人大、政协打分排名等制度，努力推动各项工作高效开展。