全市创建全国文明城市推进会议召开以后，创建督导二组迅速成立工作小组，建立工作机构，建立联络机制，制定工作方案，细化任务清单和问题清单，为下一步的集中攻坚打好基础。

　　创建督导二组主要负责对47个市直及省属以上驻泰部门（单位）各项指标任务的组织创建、任务落实、督导考核，工作中采取巡回督查、随机抽查、实地调研、座谈交流等方式进行督导。鉴于督导二组涉及部门较多的实际，结合47个单位的工作性质，将督导二组成员单位划分为市直部门单位、省驻泰部门单位、金融系统三个小组，分头开展督导工作。并从创建任务重、行业专业性强的单位抽调专门人员组成督导小组，集中办公，确保督导工作大密度、全覆盖。

　　为全面掌握各单位工作进度，创建督导二组组织各成员单位以每周为时限，细化《任务清单》和《问题清单》，实行挂图作战、挂账销号，对创城工作中出现的困难和问题，及时进行研究汇总，帮助创建单位推进落实创建任务。建立周例会制度，三个小组每周分别召开一次座谈会，汇报交流进展情况，研究解决实际问题。建立信息日报制度，对照《任务清单》《问题清单》，成员单位每天报送工作进展情况，督导组汇总整理上报。建立现场督导制度，确保每半月对所有部门进行一次督导，同时将采取明察暗访等方式，对重点部门、重点区域进行不定期督导。建立督导问题交办制度，制定《重点事项督办单》，对反馈督导中发现的问题，及时进行反馈，层层传导压力，确保问题整改到位。