一是经费包干制。制定了经费包干办法和报销管理规定，将会议费、接待费、办公费、燃修费等六项全部纳入包干范围，并实行计划式管理，严格审批程序。

    二是车辆集中管理制。机关内勤科室车辆由办公室集中管理，明确了车辆使用的范围和程序，由办公室统一派车、统一维修、统一年审、统一驾驶人员管理。

    三是公务接待定点制。规定机关接待一律安派在局培训中心，并严格接待标准，杜绝铺张浪费。